Uma empresa é formada por diversos ativos. Imóveis, veículos, maquinaria, títulos financeiros, entre outros. Mas, sabia que a equipa de colaboradores é a chave para uma empresa de sucesso? Neste texto irei falar da importância de formar uma boa equipa de trabalho, bem como da criação de uma rede de networking favorável às suas relações profissionais. Descubra!
As vantagens de uma boa equipa
Uma boa equipa de profissionais é indispensável para que uma empresa tenha sucesso nos seus resultados. Somente colaboradores bem preparados, capacitados e motivados vão conseguir produzir o máximo com o mínimo possível de custos. Desta forma, aumenta a eficiência da sua empresa, reduzindo o custo final para o consumidor e permitindo uma maior faturação e ainda mais empregos.
Além disso, uma boa equipa “veste a camisola” da empresa. Profissionais de renome e respeito, que representam a marca do seu negócio, servem como publicidade para o projeto, trazendo consigo credibilidade e boa reputação para o nome da empresa no mercado interno e até mesmo além fronteiras.
Uma boa equipa de profissionais também tende a permanecer na sua empresa por muito tempo, facilitando a elaboração de planos de carreira e diminuindo o encargo típico de algumas organizações que demitem e admitem colaboradores com frequência. Seja no que diz respeito aos custos com o pessoal ou com o tempo e os processos necessários para encontrar um novo candidato apto a ocupar a vaga do profissional que saiu da empresa.
O sucesso de uma empresa está aliado ao êxito, ao desempenho e à satisfação dos seus colaboradores. Por isso, é comum que as empresas com melhores resultados financeiros e comerciais, não por consequência, são também as que melhor remuneram e acima de tudo as que mais valorizam os seus funcionários e melhores condições e ambiente de trabalho lhes oferecem. Um profissional desvalorizado ou desmotivado pode representar um prejuízo significativo para o negócio e a empresa não deve correr riscos quando o assunto são recursos humanos.
Equipas adjacentes e parceiros
Nem só de funcionários, terceirizados (outsourcing) e colaboradores é formada a equipa responsável pelo sucesso de uma empresa. Todos os agentes que se relacionam de alguma maneira com o projeto têm responsabilidade pelo seu êxito ou fracasso. Por isso, é muito importante que os gestores também levem em consideração a qualidade das pessoas e instituições externas que mantém vínculo com a organização.
Escolher uma boa equipa de fornecedores, por exemplo, garante que a empresa tenha sempre inputs e matéria-prima de qualidade confiável no tempo correto e com um valor viável para o negócio. A assiduidade e o cumprimento de todas as obrigações fazem com que a relação comprador X fornecedor seja mais proveitosa.
Parceiros comerciais ou corporativos, incluindo outras empresas, influenciadores digitais, entre outros agentes, também podem fazer a diferença em campanhas de marketing combinado, promoções em conjunto, parcerias em produtos e serviços, entre outras ações interligadas que podem trazer resultados surpreendentes.
Para todos os efeitos, é preciso cultivar e valorizar o networking que o mercado possibilita. Veja nos seus parceiros, e até mesmo na concorrência, oportunidades de negócio e agentes com os quais pode ser proveitoso relacionar-se. Conquiste uma rede sólida de relações e cresça nos negócios.
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